Die Idee vom "lean management" wurde Anfang der neunziger Jahre in der Porsche-Produktion erstmals in Deutschland umgesetzt.
Toyota als Vorbild
Als Vorbild diente das Produktionssystem von Toyota. Porsche Consulting hat das Konzept seit 1994 ständig weiterentwickelt. Das Unternehmen betreut heute Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen. Zur Klientel zählen Autohersteller und Zulieferer, Luft- und Raumfahrtindustrie, Maschinenbau, Lebensmittelbranche, Bauwirtschaft, Handel, Banken und Versicherungen sowie das Gesundheitswesen.
