Bei wie viel Prozent Ihres Renovierungsprogramms von Williams stehen Sie?
Vowles: Es ist immer noch ein relativ kleiner Prozentsatz. Wir sind noch weit weg vom Ziel, und dafür gibt es gute Gründe. Wir haben damit angefangen, gute Leute in das Team zu integrieren. Und viele stehen noch vor der Tür und warten ihre Arbeitssperren ab. Manche kommen erst in sechs bis zwölf Monaten. Und dann müssen sie sich erst einmal einarbeiten. Ich denke auch an künftige Führungskräfte auf niedriger Ebene. Aber das braucht fünf Jahre, sie dorthin zu bringen, wo sie irgendwann sein müssen. Wir haben viel an unseren Arbeitsprozessen geändert, sind aber trotzdem noch ein gutes Stück weg von dem, wo wir hin wollen. Wenn du durch eine Transformation gehst, gibt es ...
